![Organizadamente [ga]](http://organizadamente.info/wp-content/uploads/2017/06/logotipo_organizadamente.info_05_500.png)
Comentamos nun artigo anterior o concepto de estado de fluxo, ou fluidez, polo que se entendía o estado de mergullo pleno na actividade que se está realizar, estado que, ademais… [Continuar lendo]
Aprendendo a fluír
Categoría: CONCEPTOS
Conceptos básicos sobre produtividade persoal e efectividade
Consellos breves de efectividade: “identificar a primeira acción”
A identificación da primeira acción é unha compoñente destacada do método GTD de produtividade persoal creado por David Allen, o que non implica que haxa que ser usuario/a desta metodoloxía… [Continuar lendo]
Claves produtivas. Volvendo o noso “facer” máis efectivo
“A túa produtividade constrúese sobre facer cousas significativas” Michael Linenberger Nunha entrada anterior comentabamos como cabe potenciar a propia efectividade á hora de abordar a realización daquelas actividades que… [Continuar lendo]
GTD BÁSICO. O arquivo de seguimento
O arquivo de seguimento é a ferramenta organizativa que propón o método GTD para organizar o que David Allen denomina inicios diferidos axendados: isto é, accións futuras, accións que se… [Continuar lendo]
GTD BÁSICO. A idea de “contexto” e a súa importancia en organización
A idea de contexto resulta de suma importancia en GTD, posto que constitúe un factor fundamental á hora organizar a listaxe próximas accións. Lembremos que nesta se anotan aquelas accións… [Continuar lendo]
GTD BÁSICO. Os tres tipos de traballo
O método GTD contempla a existencia de tres tipos de traballo a realizar. Son os seguintes: Traballo predefinido. Traballo a medida que xurde. Definición do traballo. Estas tres tipoloxías non… [Continuar lendo]
Planificación natural de proxectos
Acotío afrontamos proxectos cuxa complexidade, co obxecto de maximizar as posibilidades de levalo a cabo con éxito e sen dilapidar tempo e recursos, fai recomendable efectuar unha planificación previa. Porén,… [Continuar lendo]
As sinxelas claves da produtividade persoal
Un dos erros nos que incorre iso que adoita chamarse “formación regrada” é que dedica moito tempo a formar tecnicamente para o traballo, pero pouco, ou nada, a ensinar cómo… [Continuar lendo]
Estratexias para evitar as distraccións
Nunha anterior entrada falouse da importancia das interrupcións e as distraccións, e despois tratáronse especificamente as interrupcións, facendo a diferenciación (un tanto subxectiva, en realidade) de que estas se deben… [Continuar lendo]
Estratexias para a xestión das interrupcións
Como se comentou noutra entrada, as interrupcións son suspensións temporais da actividade que se está desenvolvendo por mor da intervención doutra persoa. Ditas irrupcións poden estar máis ou menos xustificadas… [Continuar lendo]