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Comentamos en un artículo anterior el concepto de estado de flujo, o fluidez, entendido como la inmersión plena en la actividad que se realiza, estado que, además de permitir mayores… [Continuar leyendo]
Aprendiendo a fluir
Categoría: CONCEPTOS
Conceptos básicos sobre produtividad personal y efectividad
Consejos breves de efectividad: “identificar la primera acción”
La identificación de la primera acción es una componente destacada del método GTD de productividad personal creado por David Allen, lo que no implica que haya que ser usuario/a de… [Continuar leyendo]
Claves productivas. Consiguiendo un “hacer” más efectivo
“Tu productividad se construye sobre hacer cosas significativas” Michael Linenberger En una entrada anterior comentábamos como se puede potenciar la propia efectividad al abordar la realización de aquellas actividades… [Continuar leyendo]
GTD BÁSICO. El archivo de seguimiento
El archivo de seguimiento es la herramienta organizativa que propone el método GTD para organizar lo que David Allen denomina inicios diferidos agendados: esto es, acciones futuras, acciones que se… [Continuar leyendo]
GTD BÁSICO. La idea de “contexto” y su importancia en organización
La idea de contexto resulta de suma importancia en GTD, puesto que constituye un factor fundamental a la hora organizar el listado próximas acciones. Recordemos que en éste se anotan… [Continuar leyendo]
GTD BÁSICO. Los tres tipos de trabajo
El método GTD contempla la existencia de tres tipos de trabajo a realizar. Son los siguientes: Trabajo predefinido. Trabajo a medida que surge. Definición del trabajo. Estas tres tipologías no… [Continuar leyendo]
Planificación natural de proyectos
A menudo afrontamos proyectos cuya complejidad, con objeto de maximizar las posibilidades de llevarlo a cabo con éxito y sin derrochar tiempo y recursos, hace recomendable que se efectúe una… [Continuar leyendo]
Las sencillas claves de la productividad personal
Uno de los errores en los que incurre eso que suele llamarse “formación reglada” es que dedica mucho tiempo a formar técnicamente para el trabajo, pero poco, o nada, a… [Continuar leyendo]
Estrategias para evitar las distracciones
En una anterior entrada se habló de la importancia de las interrupciones y las distracciones, y después se trataron específicamente las interrupciones, haciendo la diferenciación (un tanto subjetiva, en realidad)… [Continuar leyendo]
Estrategias para la gestión de las interrupciones
Como se comentó en otra entrada, las interrupciones son suspensiones temporales de la actividad que se está desarrollando debido a la intervención de otra persona. Dichas irrupciones pueden estar más… [Continuar leyendo]