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Ayudando a profesionales y equipos a organizarse de forma más eficaz y productiva
Como se dijo en otras ocasiones, la perspectiva es la variable vertical de la matriz de la autogestión. En este ámbito, en la dicotomía control-perspectiva, la propuesta del método GTD… [Continuar leyendo]
Una de las características derivadas de la conectividad global surgida en las últimas décadas fue que nos llevó a estar de manera casi constante en un estado de saturación informativa… [Continuar leyendo]
Tras detallar en los artículos anteriores la gestión del flujo de trabajo en GTD (hábitos de recopilar/capturar, procesar/aclarar, organizar, y revisar/reflexionar), llega la hora de abordar del último hábito: hacer. Esto… [Continuar leyendo]
Como ya se dijo en otras ocasiones, la gran utilidad de GTD consiste en que constituye una suerte de disco externo complementario a nuestra mente. Este método de organización personal,… [Continuar leyendo]
En el anterior artículo se comentaba en qué consistían los pasos procesar/aclarar y organizar los elementos recopilados/capturados en las bandejas de entrada. En este procederemos a subrayar algunas reglas que… [Continuar leyendo]
Una vez se está empleando la bandeja de entrada para el hábito de recopilar/capturar, conviene pasar a su procesado, un segundo hábito que consiste en determinar qué significa o implica… [Continuar leyendo]
Uno de los errores en los que incurre eso que suele llamarse “formación reglada” es que dedica mucho tiempo a formar técnicamente para el trabajo, pero poco, o nada, a… [Continuar leyendo]
Como se dijo en una entrada anterior, el método GTD no proponen el siguiente conjunto de hábitos para la obtención del control: Recopilar/Capturar. Procesar/Aclarar. Organizar. Revisar/Reflexionar. Hacer En la entrada… [Continuar leyendo]