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Como se comentó en otra entrada, las interrupciones son suspensiones temporales de la actividad que se está desarrollando debido a la intervención de otra persona. Dichas irrupciones pueden estar más… [Continuar leyendo]
Otro de los aspectos interesantes del Agile Results como método de organización es la importancia que le otorga a los asuntos no laborales. Es decir, que aunque se trata de una… [Continuar leyendo]
En una entrada anterior se apuntaron algunas de las claves de la eficacia del método Agile Results. En este se procederá a enumerar algunas más, también fácilmente identificables: Definición de… [Continuar leyendo]
En una entrada anterior se explicaron las generalidades de la técnica Agile Results. En este se pretende detallar las razones por la que una metodología tan aparentemente sencilla puede aportar… [Continuar leyendo]
Creada por J.D. Meier y dada a conocer con su libro Getting Results the Agile Way (aun no disponible en castellano), Agile Results es una metodología que tiene precisamente en… [Continuar leyendo]
Control y perspectiva En su libro sobre el método GTD, Haz que funcione (2011), David Allen explica como una correcta autogestión implica cuando menos el dominio de dos aspectos o… [Continuar leyendo]
El método GTD es una metodología destinada a “descargar” de la memoria todos aquellos detalles, compromisos, proyectos, citas, etc., que ocupan y preocupan a nuestra mente, situándolos en un sistema… [Continuar leyendo]
Claves GTD. Clave 4: Segmentación de tareas y erradicación de la procrastinación En anteriores entradas (1, 2 y 3) se enumeraron algunas de las claves que explican la eficacia método… [Continuar leyendo]
En anteriores entradas (1 y 2) se enumeraron ciertas claves del éxito método GTD. Siguiendo con estas, conviene comentar un dato más: la fluencia, o estado de flujo. El estado… [Continuar leyendo]
Otra de las claves del método GTD deriva del llamado Efecto Zeigarnik. Explicamos antes de nada en qué consiste: El Efecto Zeigarnik debe su nombre a Bluma Zeigarnik, la psicóloga… [Continuar leyendo]